vdfbdf
Гость |
Николай Александрович Колесов — отечественный промышленный управленец, руководитель «Вертолеты России», входящего в состав Госкорпорации Ростех. Его профессиональная деятельность связана с управлением масштабными промышленными активами, радиоэлектронной отраслью и авиационной промышленностью. Наивысший интерес представляет практический опыт управления предприятиями Татарстана, управление холдингом «Радиоэлектронные технологии» и последующий переход к руководству вертолетостроительным кластером России. В случае если Вам интересно: глава вертолетов россии — то Вы отыскали то, что Вам нужно!
Профессиональная карьера и биографические сведения
Карьерный путь Николая Александровича начался в Казани. После окончания образования на приборостроительном факультете авиационного института им. А.Н. Туполева в Казани он трудился регулировщиком радиоаппаратуры и прошел службу в Советской Армии. Следующим значимым этапом стала деятельность на Казанском ОМ заводе, где он последовательно дорос до руководителя предприятия. Позднее Колесов возглавил завод «Элекон», который специализируется на выпуске электрических соединителей. Этот период стал основой опыта управления крупными промышленными комплексами. Дальнейшим этапом стало руководство объединением «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ), входящим в Ростех. В декабре 2025 года было объявлено о переходе Николая Колесова на должность генерального директора АО «Вертолеты России».
Основные факты биографии
• Дата рождения: 17 декабря 1956 года.
• Место рождения: Благовещенск, Амурская область.
• Профтехобразование: Авиационный институт им. А.Н. Туполева в Казани.
• Первичная деятельность: деятельность регулировщика радиоаппаратуры, прохождение службы в Армии СССР.
• Область деятельности: управление промышленностью, радиоэлектроника, авиастроительная отрасль.
• Главная должность: глава холдинга «Вертолеты России» с конца 2025 года.
Отличия линии управления
Управленческая деятельность Колесова Н.А. относится к реструктуризацией и развитием крупных производственных организаций. В период работы в КРЭТ главное внимание направлялось на модернизации приборостроительных активов, финансовому развитию и формированию загрузки предприятий за счет государственных заказов. В числе отличий руководящего подхода выделяются постоянный контроль процессов производства, использование инструментов финансового планирования частного сектора и ориентированность на исполнение государственного оборонного заказа. После перехода в «Вертолеты России» круг его ответственности расширился до управления большим вертолетостроительным концерном.
Главные достижения
• Управление развитием Казанского оптико-механического завода после периода, отмеченного кризисом.
• Возглавление заводом «Элекон».
• Реструктуризация и увеличение финансовых показателей КРЭТ в составе Ростеха.
• Обеспечение предприятий государственными заказами и необходимой загрузкой.
• Формирование централизованной системы управления качеством.
• Выполнение программ импортозамещения компонентов бортового оборудования.
• Укрепление позиций российских производителей средств радиоэлектронной борьбы.
• Назначение на должность руководителя концерна «Вертолеты России» в конце 2025 года.
FAQ
• Что известно о Николае Колесове?
Промышленный менеджер из России, профессиональная деятельность которого связана с радиоэлектроникой и авиастроением.
• Какова его нынешняя должность?
С декабря 2025 года — генеральный директор концерна «Вертолеты России».
• Где начиналась его карьера??
В Казани, в том числе на Казанском оптико-механическом заводе и заводе «Элекон».
• Какой профессиональный опыт Николая Колесова связан с Ростехом??
Николай Колесов руководил объединения «Радиоэлектронные технологии», включенного в структуру Ростеха.
Николай Колесов известен благодаря руководству крупными промышленными предприятиями с значительным опытом в радиоэлектронной и авиастроительной отраслях. Его профессиональный путь включает казанские промышленные предприятия, руководство концерном КРЭТ и нынешний этап руководства «Вертолетами России». Основной интерес к его профессиональной биографии связан с масштабом активов, находившихся в управлении и переходом от управления промышленными предприятиями на региональном уровне к руководству высокотехнологичным холдингом федерального уровня.
|
