Создание саморегулируемой организации (СРО) приведет к укрупнению участников строительного рынка и уходу части мелких фирм.

Создание саморегулируемой организации (СРО) приведет к укрупнению участников строительного рынка и уходу части мелких фирм.

Создание саморегулируемой организации (СРО) приведет к укрупнению участников строительного рынка и уходу части мелких фирм. Об этом сообщил директор ООО "Стройинвест" Равиль Сагитов.
Равиль Минсагитович, Ваша организация войдет в СРО?
- Нет, я пока буду работать на основании лицензий, выданной мне до 2013 года. К тому же я – малый производитель. Хотя у меня есть собственные офисно-производственные площади, оборудование, техника, я работаю на субподряде. А СРО - это объединение генеральных подрядчиков, т.е. крупных строительных организаций, которым по карману изъять из оборотных средств лишний миллион и вложить их как членский взнос для участия в СРО. Я считаю, что лучше эти деньги вложить в производство, в дальнейшее его развитие, сохранить коллектив, бизнес.
Вас устраивала система гослицензирования?
- Я озвучу мнение большинства моих коллег-строителей: это хорошо продуманная система поборов строительного бизнеса, особенно в начальной стадии создания собственного производства. И довольно коррумпированная, порождающая фирм-однодневок, которые организовываются лишь для того, чтобы отмыть деньги из госбюджета.
Сегодня всем ясно, что система выдачи гослицензий практически перестала защищать рынок от недобросовестных участников. Вот и ухватились за идею создания саморегулирующей организации, якобы практически по всем показателям превосходящей механизма лицензирования. Обещают, что в новой системе не будет излишнего чиновничества и бюрократизма, набора "обязательных" консультативных услуг, которые стоили немалых отдельных денег.
Каждая компания благодаря членству в своей общественной организации получает возможность работать на рынке и нести ответ¬ственность за свою деятельность. Дай-то Бог, конечно. В строительном бизнесе навести порядок необходимо, это факт. Но кто и как будет управлять этой общественной организацией? Может случиться такое, что одна система поборов поменяется лишь с другой, ведь первопричина – деловая коррупция не обуздана, она наносит колоссальный ущерб экономике.
Говорят, что отмена лицензирования и внедрение СРО приведет к укрупнению строительного  рынка, "мелочь" просто умрет. Вы согласны с таким мнением?
- В настоящее время, когда вся строительная отрасль переживает кризис, создание СРО ограничивает возможности участников рынка и лишь ухудшает обстановку. Не думаю, что СРО наберут достаточное количество членов. Внедрение СРО приведет к укрупнению участников рынка и уходу части мелких фирм. Вместо обещанной государством поддержки малому бизнесу в строительной отрасли лишь ужесточаются условия существования.
Мне кажется, не бизнесу условия, а степень ответственности контролирующих, надзирающих, лицензирующих, проверяющих госучреждений ужесточать надо. Все беды в строительстве сегодня исходят от безответственности на всех уровнях. Строительный рынок переполнен недобросовестными фирмами-однодневками, которые создаются теми, у кого "связи" в верхах, для получения генподряда, перекачки бюджетных денег. А это порождает нечестную конкуренцию. А добросовестная компания сама заинтересована в качестве строительно-ремонтых работ, от этого зависит привлечение клиентуры. Заказчик, оставшийся довольным моей работой, обязательно приведет другого заказчика. Это закон бизнеса.
Какая самая большая проблема в строительном бизнесе?
- Неплатежи и еще раз неплатежи. Если бы своевременно оплачивались выполненные объемы, то никаких проблем бы не возникало. Муниципальные заказчики - самые настоящие "кидалы". Очень много строительных фирм вынуждено было закрыться после сдачи объектов к 1000-летию Казани из-за неплатежей. Сначала за заказы бьешься, каждый госчиновник требует свой откат на каждом этапе согласования проектно-сметных работ, затем начинается урезание смет, сначала тянут время, затем вдруг начинают торопить, поскольку сдается муниципальный объект всегда к какой-нибудь знаменательной дате или к приезду высоких гостей, после сдачи объекта по году бегаешь, чтобы работу оплатили.
В это время деньги уже дешевеют, от намеченной прибыли ничего не остается. А налоговую инспекцию вообще не волнует, что заказчики с тобой не расплачиваются, поэтому ты своевременно не можешь рассчитываться с долгами по зарплате, по налогам. Получается заколдованный круг. В строительной отрасли добросовестной компании нормально работать просто невозможно. Может нам стоит изучать опыт европейских стран по организации строительного бизнеса?