Сайфутдинов Рашид Адельшеевич.

Сайфутдинов Рашид Адельшеевич.

В кризис пострадали многие строительные предприятия. Но среди них есть и те, кто продолжает удерживать свои позиции. Одно из таких – ООО «Домостроительный комбинат». О положении и перспективах которого мы поговорили с его директором Рашидом Сайфутдиновым.
    - Рашид Адельшеевич, Домостроительный комбинат успешно работает и в непростое для строителей время. Каковы масштабы деятельности Домостроительного комбината?
    - Основное навпраление деятельности ДСК – строительство социального жилья. Оно востребовано и в кризис, поэтому объёмы работ у нас по-прежнему большие. Масштабы деятельности нашего предприятия самые высокие в городе и регионе. Об этом можно судить по показателям прошлого года. В 2008 году нами было произведено 160 тысяч кубометров сборного железобетона, сдано 140 тысяч квадратных метров жилья. Мы ведём работу не только в Набережных Челнах, но и в других городах и районах республики. В прошлом году строили объекты в Елабуге, Заинске, Нижнекамске, Альметьевске. В этом году мы стали строить квартиры и в Казани.
    - Вы выполняете значительные объёмы, при этом качество вашей продукции остаётся безупречным. Как это вам удается?
    - Дело в том, что ДСК выполняет  весь комплекс работ – от  проектирования, производства железобетонных  конструкций до строительства  и сдачи домов «под ключ».  Это позволяет при высоком качестве удерживать низкую цену квадратного метра жилья. Жильцы наших домов, как правило, не делают ремонт после заселения, это говорит о том, что мы сдаём квартиры высокого уровня.
    В прошлом году ДСК выполнял заказ  Министерства обороны РФ по строительству 200 квартир для военнослужащих. Представители  Минобороны РФ сами принимали дом, досконально изучили каждую квартиру, и фактически не было ни одного замечания. Заказ на строительство квартир для военнослужащих мы получили и в этом году, сейчас идёт договорной процесс.
    В строительстве социального жилья, несмотря на то, что оно не приносит большой прибыли, мы стараемся придерживаться принципа – каждый новый дом должен быть лучше и интереснее предыдущего. Примером того, что он реализуется являются новостройки в 35,36,37 комплексах.
    - Какие изменения в вашей работе произошли в связи с кризисом?
    - В производственный план мы  корректировок не вносили. Мы  намерены увеличить прошлогодний  результат с 140 тысяч квадратных  метров жилья до 145 тысяч. Для увеличения объёмов продаж стали усиленно работать в области строительства коммерческого жилья. Сегодня большое внимание уделяем строительству малоэтажных коттеджей, начали производить панельные конструкции для них. Стоимость одного такого дома площадью 96 квадратных метров соответствует стоимости новой трёхкомнатной квартиры. Дешевизна этих коттеджей объясняется тем, что не нам понадобилось делать дополнительные вложения в производство. Панели для малоэтажных домов изготовляются по той же технологии, что и панели для многоэтажных.
    Мы  планируем строить дом новой серии в 60-м комплексе, в котором 80 процентов квартир будут однокомнатные. Рассчитываем, что такое жильё будет пользоваться спросом молодых семей, у которых недостаточно средств для того, чтобы купить большую квартиру.
    Также ДСК продолжает выпускать изделия из железобетона – плиты-перекрытия, бордюры, лестничные пролёты. Всё это востребовано челнинцами, которые строят свои дома.
    В День строителя я хотел бы выразить благодарность работникам ДСК, а  также всем строителям города, которые, несмотря на временные сложности, продолжают оставаться верными своей профессии и дарить людям прекрасные дома!