Семинар

Девелопмент и строительство. Управление проектами загородной недвижимости. Все шаги от поиска участка до управления поселком. Консультации.

Участники семинара:

руководители и сотрудники российских и зарубежных строительных компаний;
руководители и сотрудники российских и зарубежных инвестиционных компаний; начальники департаментов и отделов проектного финансирования; руководители и менеджеры проектов;
частные инвесторы;
руководители управ сельских поселений, заместители руководителей областных администраций, отвечающие за развитие района;
руководители предприятий, выпускающие строительные материалы (ЖБИ, пено и газоблоки, кирпич), бетон;
руководители риэлторских компаний, заместители по развитию руководителей риэлторских компаний;
руководители предприятий — поставщики газовых электростанций;
руководители венчурных фондов;
начальники кредитных отделов банков, начальники отделов проектного финансирования банков;
топ менеджмент.

Количество участников — 12–18 человек.
Продолжительность семинара — 1 день.
Форма — семинар с элементами тренинга, кейсами, творческими и контрольными заданиями для закрепления материала. По ходу семинара отрабатываются приемы под конкретные примеры из опыта участников.

Цель обучения: получить и отработать ключевые знания и навыки по комплексному и эффективному руководству проектами по строительству и инвестированию коттеджных поселков, таунхаусов, минигородков.

В результате семинара участники получат следующие знания и навыки:

Как проработать проект по строительству и инвестированию коттеджных поселков, таунхаусов, минигородков
Как реализовать проект
Какие риски существуют
Как достичь максимальной рентабельности
Как кредитовать на этапе строительства
Как развивать свой регион (для государственных служащих)
Как взаимодействовать при продаже в лизинг газовых электростанций
Как увеличить продажи ЖБИ, пено и газоблоков
Как продавать на этапе строительства, не нарушая законодательство

Дополнительные материалы:
Рабочая тетрадь тренинга с тезисами и упражнениями

Автор семинара — Чернет Петр Евгеньевич, руководитель проектов, автор учебных пособий для средней и высшей школы.

Место проведения: г. Москва

Дата проведения: 5 сентября

Программа семинара

10.00 — 11.20	История одного проекта в деталях. Варианты выхода из проекта на пике рентабельности. Какие риски существуют и как их избежать. Как кредитовать на этапе строительства. Как развивать свой регион (освоение земельных участков, развитие инфраструктуры). Увеличение продаж ЖБИ, пенно и газоблоков, кирпича и бетона, формы соинвестирования. Лизинговые платежи за газовую электростанцию как оплата за электричество (при низкой себестоимости киловатта). Кредитные платежи за выкуп электричества в коммунальных платежах Управляющей компании. Обсуждение темы.
*11.20 — 11.40*	*Кофе-брэйк*
11.40 — 13.00	Продажи и кредитование на этапе строительства без нарушения норм законодательства. Как строить без оформления Градостроительной документации. Создание ДНП и долевая собственность на земельный участок. Обсуждение темы. Формы документооборота в проекте. Градостроительные нормативы.
13.00 — 13.20	Практическое занятие — написание бизнес-планов на условиях привлеченных кредитов с разными исходными данными.
*13.20 — 14.20*	*Обед*
14.20 — 15.40	Концепция и архитектура как 70% успеха проекта. Что и из чего строить и по какой цене продавать? Какие изменения вносятся, если стоимость земельного участка дорогая. Как строить в сейсмозонах и на болотах? Эффективные системы продаж с участием ипотечных программ. Позиционирование объекта. Что происходит при некорректном оформлении документов в проекте. Обсуждение темы.
*15.40 — 16.00*	*Кофе-брэйк*
16.00 — 17.30	Проверка написания бизнес-планов с обсуждением темы. Бюджетирование проекта. Создание инвестиционных меморандумов. Создание команды проекта, постановка системы качества управления в проекте. Новейшие строительные материалы и оборудование. Экономия на бетоне от 25% до 100%. Производство пеноблоков с готовой отделкой. Организация производства на инновационном оборудовании, бизнес план. Консультации.