Стройкомплекс и рынок недвижимости РТ в уходящем году вновь заболели болезнями прошлого. 2011 год – это, с одной стороны, год бодрого наступления коммерческой ипотеки, период появления пафосных особняков новой буржуазии. С другой, звучали идеи развития малоэтажного строительства, власти вели борьбу за сохранение исторического центра, внедряли прозрачность в ЖКХ и в искали новые методы управления отраслью.

№1
МЕГА-ПРОЕКТЫ-2011

   2011 год стал годом реализации нескольких программ, связанных с Универсиадой. Помимо многочисленных развязок, строительство которых началось еще в 2009-2010 гг., власти республики в преддверии спортивных событий задались вопросом организации в Казани дополнительных парковочных мест. По оценкам Минстроя, только 60% казанцев обеспечены машиноместами.

   Чтобы простимулировать строительство парковок, глава республики иницитровал пакет льгот. Так, Минниханов предложил освобождать паркинги от налогов на землю и имущество на 15 лет, снизить налог на прибыль, а также предоставлять бесплатное подключение к инженерным сетям. Причем, данные льготы будут предназначены только для тех проектов, которые будут реализованы до 2013 года и создаст более 150 машиномест. Несмотря на такие льготные условия желающих не оказалось и в итоге республиканским властям пришлось поручать реализацию проектов многоуровневых стоянок местным бизнес-структурам - АК БАРС» Банку, «Татнефти», «Татэнерго» и «Связьинвестнефтехим». «Данный вид бизнеса нерентабелен, — прямо заявил заместитель председателя комитета по транспорту исполкома Казани Марат Хисамутдинов на брифинге в Татмедиа, но потом все-таки оговорился: - Проще на этом участке построить жилье, продать квартиры и получить законную прибыль, не дожидаясь времени возврата инвестиций. Паркинг окупается, минимум, 8 лет. После кризиса инвесторы в этот бизнес не шли». Буквально накануне нового года в Казани открылась подземная парковка на 57 мест возле станции метро «Кремлевская».

    Летом 2011 года в кабмине РТ на презентации концепции комплексного развития прибрежных территорий реки Казанки стало известно, что первая набережная в городе появится на правом берегу к 2013 году и протянется на 3 км. от отеля «Ривьера» до Советской дамбы. Также главе республики Рустаму Минниханову был представлен проект марийской группы «ОДИС» по организации зоны с пляжами и бассейнами у Кировской дамбы и озвучена идея создания системы шлюзов, чтобы удерживать воду на одном уровне. Тогда же был развеян активно циркулирующий в столице слух о начале строительства коттеджей для VIP на правом берегу Казанки. 

    Попутно с этим в конце ноября ПСО «Казань», компания влиятельного депутата Госсовета РТ Равиля Зиганшина стала инициатором масштабного строительного проекта, который должен решить одновременно две задачи - обеспечить дополнительными парковочными местами центр города и благоустроить набережную Казанки. В районе улицы Подлужной помимо паркинга на 2 - 2,5 тыс. машиномест предполагается создание развлекательной инфраструктуры на набережной - от ресторанов и магазинов до концертного зала. Цена вопроса – более 5 млрд. рублей. 

    С ПСО «Казань» связано еще одно громкое событие смена собственников компании. Будучи дочерней структурой группы ТАИФ, ПСО перешло под контроль топ-менеджмента предприятия во главе с гендиректором Равилем Зиганшиным, пожелавшим выйти в самостоятельное плавание. Весной официально было объявлено о выходе ПСО Казань из ТАИФ.

    Среди татарстанских ноу-хау, родившихся по итогам программы «Бэлэкэч» стали детские сады на первых этажах соципотечных домов. Для этого в мае в Москву даже выехал глава татарстанского МЧС, который добился внесений о внесении изменение в федеральное законодательство, разрешающие подобное строительство . 

   Всего в результате многомиллиардной программы по возведению новых детсадов при плане 11315 мест татарстанские новые (только в Казани открылось 18 новых ДОУ и 5 переоборудованных, а по РТ - всего было построено 22 новых и завершено 7 начатых в прошлые годы детских садов) и отремонтированные 157 детсадов смогут принять 11 590 детей. Из вариативных форм (если перевести на обычный язык - это корпоративные и частные детсады) при плане в 1 470 мест появилось более 2 тыс. мест.

    Определилась судьба еще одного проекта - реконструкция одного из ключевых казанских мостов - Ленинской дамбы. В мае началась реализация этой давней мечты городских властей. Сейчас активно ведутся предварительные работы по формированию опор Ленинского моста, идет подготовка площадки со стороны улицы Батурина и укрепление берегового выхода. По словам главы минстроя РТ Ирека Файзуллина, упор в сообщении между берегами Казанки будет делаться на реконструируемую Ленинскую дамбу, которая обойдется в 2,8 млрд. рублей и должна быть сдана к 2013 году. Что интересно, здесь подрядные работы выполняет азербайджанская компания «Азеркорпу» . Одновременно с этим, власти республики пока не приняли окончательного решения о строительстве еще одного моста через Казанку – между «Миллениумом» и главным объектом Универсиады – футбольным стадионом.

№2

«МАЛОЭТАЖКА» КАК ВЫХОД ИЗ ТУПИКА

  Татарстан в отличие, скажем, от кавказских регионов, где львиная доля жилищного строительства в малоэтажном сегменте, всегда был силен в сегменте многоэтажного строительства (он занимал до 60-70% объема от ввода), неплохо освоив технологии индустриального строительства и комплексной застройки.

   Но в результате массовой застройки (тут локомотивами стали программы ликвидация ветхого жилья и ее приемницы - соципотеки) советский задел площадок с подведенными коммуникациями был исчерпан, а точечная застройка имеет свои ограничения и вызывает раздражение горожан. Лучшее подтверждение тому - решение расширять город в район Юдино, который не застраивался в советские времена из-за соображений безопасности (рядом пороховой завод и артиллерийские склады) и в благополучное Аметьево, где практически нет свободной земли.

    В итоге, умы татарстанской элиты заняты идеей малоэтажного строительства. Так, глава ГЖФ Талгат Абдуллин в июне выступил на коллегии минстроя с программной речью в поддержку малоэтажки. В преддверии Дня строителя на коллегии минстроя была озвучена идея изменить пропорцию ввода малоэтажки и многоэтажки 60 к 40. Активно подталкивает к индивидуальному строительству и федеральный центр, который даже готовит законопроект о том, чтобы участки площадью от 30 га, вошедшие в госпрограммы, обеспечивать сетями за счет государства.

   Правда, в то же время практически не обсуждаются издержки малоэтажного массового строительства и себестоимость его эксплуатации в наших климатических условиях (не заказываются и публикуются исследования об уровне энергопотребления при развитии массового индивидуального домостроительства в наших суровых широтах и цену прокладки и обслуживания пригородных трасс и коммуникаций). В целом, следует признать, что сегодняшнее развитие комплекса в России слабо увязывается с научным исследованиями. Отсутствие экспериментальных площадок для апробирования новых технологий и подходов, отказ от общественного обсуждения - все это рано или поздно поставят отрасль в тупик.

    Лучшее подтверждение хаоса в этом сегменте стало появление на рынке нового предложения на казанском рынке - квази-таунхаусов, а именно строительство в городских поселках на участках, выделенных под индивидуальное жилое строительство, трехэтажных домов с полутора десятком квартир. На эту практику городские власти Казани обратили внимание, как водится в нашей стране, после жалоб VIP-обитателей коттеджей, соседствующих с лже-таунхаусами. Казанские риэлторы прекрасно знакомые с этим предложением отмечают, что зачастую такие блокированные дома страдают некачественной отделкой, приемлемой ценой и сложной процедурой оформления. Среди минусов квази-таунхаусов агентства видят в отдаленность их от транспортных коммуникаций и отсутствие рядом общественного транспорта.

    Не меньшей проблемой стало отсутствие координации и контроля на земельном рынке. Так, осенью стало известно, что татарстанское управление Росреестра практически перестал регистрировать права на земельные участки в поселках Салмачи, Константиновка и Малые клыки и некоторые участки в поселках Вознесение и Вишневка. Причиной столь жестких мер оказались массовые аферы с подделкой документов на земли. 98 случаях из ста документы оказывались поддельными.

№3

СОЦИПОТЕКА: БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ

   В мае Талгат Абдуллин сделал по-своему сенсационное заявление. Он, частности, признал, что следует ослабить давление ввода социального жилья на рынок. Происходить это будет двумя путями – посредством отказа от дальнейшего резкого наращивания доли соципотеки (план на 2011 год - 593 тыс. кв. метров) и путем выхода ГЖФ на рынок в качестве коммерческого застройщика (последнего в 2011 году так и не произошло).

   Глава минстроя РТ Ирек Файзуллин заявил, что отныне лимит на строительство социального жилья должен быть не более 10 тыс. квартир в год, а Рустам Минниханов добавил, что следует развивать коммерческую ипотеку. Тогда же Абдуллин объявил о революционной инициативе Госжилфонда: продавать часть соципотечных квартир в форме аукциона на повышение цены. Таким образом, глава фонда предложил бороться с «блатниками», т.е. с тем, кто не нуждается в улучшении жилищных условий, но за счет коррупционной составляющей получает дешевое жилье.  

   На первом этапе, чтобы снизить градус возмущения на экстренно созванном брифинге Ильдар Халиков стоимость «квадрата» в домах в центре (р-н ул. Фучика, Кутуя и Х. Такташ) здесь действительно вырастет на 3 - 5 тыс. рублей. Но, по словам премьера, это вовсе не означает, что социальная ипотека превращается в коммерческую.

    В 2011 году на площади Свободы протестовали не только рыбаки и политизированная молодежь, но участники социальных жилищных программ. Пикеты проводились под двумя типами лозунгов - вернуть приоритет «трехлеткам» (стоящие в очереди предельный срок - три года, за который должны быть предоставлены квартиры) перед «балльниками» (те, кто инвестирует максимальное количество средств и таким образом набирает баллы) и увеличить участие республики в программе «Молодая семья». 

    В итоге, ни одна из групп, стоявших на площади, не смогла достичь желаемого. Программа «Молодая семья» была фактически свернута в первую очередь из-за снижения участия федерального бюджета (2012 году по ней квартиры смогут получить лишь 70 человек). «В процессе розыгрыша теми, кто стоял в очереди три года, оказалось не выбрано 576 квартир. То есть их выбор носил избирательный характер, исходя из места расположения и своих представлений о том, каким должно быть жилье. Сейчас тех, кто не выбирал или не выбрал, когда была возможность, мы снимаем с трехгодичного срока, и они будут участвовать в программе в обычном порядке по мере появления рейтингов и баллов. Это не мое решение, это решение правительства», - поставил точку в споре между «балльниками» и «трехлетками» Абдуллин. Помимо этого глава ГЖФ вышел с инициативой перераспределять квартиры больше в пользу работников предприятий, участвующих в программе, чем бюджетников.

    В целом, в течение года на многочисленных жилищных совещаниях отмечалось, что число платежеспособного населения, способного купить жилье по соципотеке в районах уменьшается и даже звучали предложения начать строить квартиры по советской схеме соцнайма. На предновогодней пресс-конференции Абдуллин рассказал, что скоро будет принята специальная программа по врачам и учителям, которая позволит упростить доступ к получению жилья именно для этой категории бюджетников.

    Другой проблемой 2011 года для соципотеки стало отсутствие готовых площадок под строительство в Казани, а отсюда прекращение с февраля постановки на учет нуждающихся в улучшении жилплощади. Ставить в очередь стали только накануне декабрьских выборов в Госдуму. Тогда город предложил под строительство площадки в Юдино и Аметьево. 

№4

ЖИЛИЩНАЯ КОНТРРЕВОЛЮЦИЯ МИНРЕГИОНА: СОЦЖИЛЬЕ СМЕНИТ АРЕНДНОЕ

   Осенью 2011 года глава минрегионразвития РФ Виктор Басаргин на экономическом форуме в Сочи представил новую стратегию развития жилищного строительства с акцентом на формирование альтернативного сектора арендного и рентного жилья, на который приходилось бы около 30% всего жилищного рынка. Татарстан, следуя новым веяниям, начал разработку собственной программы развития арендного жилья.

  Пока в республике получает развитие сегмент корпоративного жилья. Почти 300-квартирный дом построен для специалистов «Аммония» в Менделеевске, а уральская «Римера» - новый собственник «Алнас» - в 2012 году обещал ввести в строй квартиры для своих работников. Гендиректор агентства по ипотечному жилищному кредитованию Александр Семеняка упомянул совместный с ОАО «Особые экономические зоны» проект по строительству наемного жилья в Татарстане.

    Чтобы еще больше укрепить твердость Татарстана в вопросе арендного жилья, приехавший в конце 2011 года в Казань глава фонда ЖКХ Константин Цицин заявил, что с 2013 года страна отказывается от своих обязательств по обеспечению жителей аварийного фонда собственным новым жильем и будет стимулировать развитие арендного жилья. 

№5

 ТРЕНД ГОДА: КАДРОВЫЕ КАЗНИ КАК СПОСОБ УПРАВЛЕНИЯ СТРОЙКОМПЛЕКСОМ 

   Как известно, 2010 год прошел под знаком провала годового плана по вводу соципотеки в Татарстане, когда по вине подрядчиков на 2011 год было перенесено 135 тыс.кв.метров социального жилья. Все последние три месяца президент грозился кадровыми «казнями» в случае срыва программы, но в последний момент - 31 декабря он заявил, что никого казнить не будет, пока не определит степень ответственность для каждого участника строительства.

   Тем не менее, кадровые рокировки все же произошли. Так, весной 2011 года в отставку ушел гендиректор татстроевской «дочки» ООО «КДСК» 58-летний Ильгизар Якупов. Его назвали в числе виновников соципотечного провала. Тогда же по итогам проверки деятельности одного из проваливших программу подрядчиков было возбуждено уголовное дело в отношении директора «ТеплоГрадСтрой» Айдара Самигуллина . В ходе ревизии выяснилось, что бесследно исчезли 5,6 млн. рублей, выделенных госжилфондом для закупки стройматериалов. В итоге, директор провел три месяца за решеткой, был арестован его коттедж и автомобиль «Лексус», а предприятие стало банкротом.

   Провал плана соципотеки стал первым испытанием для нового президента. Работавший сам долгие годы премьером и напрямую сталкивавшийся с издержками «ручного управления» (как-то на одном из совещаний он посетовал, что сегодня все крупные стройки приходится контролировать через оперативные штабы, единственным исключением оказались финны, возводившие «Татнефть-Арену») Минниханов стал искать инструменты, которые могли бы облегчить управляемость.  

   Первым шагом стало определение правил игры - подписание регламентов, разграничивающих меру ответственности ГЖФ, муниципалитетов и подрядных организаций (по сути, большая часть ответственности за провалы была возложена на глав районов и мэров городов), отказ от проведения тендеров по отбору подрядчиков в пользу назначения крупных стройкомплексов под личную ответственность глав и сохранение всех закупок через ЭТИС. 

    Впервые новый метод кадровых казней президент апробировал накануне 9 мая, когда республика должна была заселить всех ветеранов в новые квартиры. Как и следовало ожидать, и здесь не обошлось без недостатков. Вывод последовали незамедлительно. После совещания специально для СМИ оргвыводы озвучил руководитель аппарата президента Юрий Камалтынов. «В адрес главы Агрызского муниципального образования направлено письмо, в котором говорится, что при повторном невыполнении поручений президента он будет отстранен от должности или будет возбуждена процедура удаления его в отставку. Абдуллину решением попечительского совета ГЖФ сделан выговор, он предупрежден о последствиях в случае повторения ситуации», - рассказал тогда кадровик Кремля. Главе Аксубаевского района удалось избежать участи коллеги, отдав в жертву главу исполкома.  

    Самыми громкими отставками 2011 года стало освобождение в августе от должности руководителя инспекции Госстройнадзора Раиса Мубаракшина (его сменил 57-летний Василий Кудряшов - опытный строитель, в последние пять лет возглавлявший особую экономическую зону «Алабуга») и замминистра культуры РТ Игоря Нестеренко (его сменила в декабре Светлана Персова - бывший чиновник Росохранкультуры ). В качестве официальной причин отставки первого называют отсутствие принципиальности инспекции в вопросах качества строительства, а в вину второго ставится многочисленные разрушенные памятники. По сути, Нестеренко пал жертвой кампании по наведению порядка в центре Казани.

    Такая жесткая ротация кадров отчасти держит в тонусе многих чиновников, но с другой стороны сами строители говорят, что в татарстанском стройкомплексе, скроенном по советским лекалам, важную роль играет фактор «дурака». Не меньшую опасность в себе несет сам принцип управления с помощью «ручного управления», когда ключевые фигуры вынуждены лично контролировать сотни объектов (для иллюстрации: глава минстроя Ирек Файзуллин лично курирует порядка 350 объектов инфраструктуры, здравоохранения, образования, спорта). Просто уследить за всем этим выше человеческих сил. Видимо, поиск новой модели управления стройкомплекса будет продолжен в новом году.

№6

ПРОЗРАЧНОСТЬ КАК УСМИРИТЕЛЬ ЖКХ

   Следует отметить, что власти республики делают шаги по снижению доли ручного управления. Тут на помощь пытаются привлечь инструменты электронного правительства (на одном из совещаний Минниханов заявил, что у управленца есть только два инструмента - кадры и прозрачность). Похоже, экспериментальной площадкой стало ЖКХ.

   Спусковым крючком для реформ стала проверка прокуратурой в марте 2011 года казанского товарищества собственников жилья (ТСЖ) «Центр» (управляло 540 жилыми домами в Советском районе). В ходе ее было выявлены факты мошенничества со средствами собственников жилья. Самым громким эпизодом стало обвинение председателя ТСЖ Айрата Абузарова в том, что он санкционировал покупку элитных спиртных напитков и продуктов «для своих развлекательных мероприятий» на сумму около полмиллиона рублей.

   Первым шагом стало воссоздание в каждом районе РТ (в Казани он действовал, но был ликвидирован в 2009 году) единых расчетных центров (ЕРЦ), подключенные к единой базе республиканских интернет-порталов, позволяющих видеть всю деятельность в сфере ЖКХ. Блокирующий пакет плюс одна акция в этих юридических лицах (ООО) должны принадлежать муниципальным властям, а остальную долю между собой распределяют поставщики энергоресурсов пропорционально объемам оказываемых услуг.

    Затем власти стали активно стимулировать вхождение управляющих компаний в республиканское СРО жилищников и обязательную регистрацию всех УК и домов на площадке ЭТИС. В ходе совещаний президент призвал создать портал, где бы жильцы могли высказать мнение о качестве капремонта в их домах, а премьер активнее внедрять систему электронных платажей. Среди других пока нереализованных идей создание общественного движения по контролю за ЖКХ.

№7

ГОД ВОЗВРАЩЕНИЯ ПАФОСНОЙ И ХАЙТЕКОВСКОЙ АРХИТЕКТУРЫ

   2011-й стал годом восстановления многих амбициозных девелоперских проектов, замороженных в кризис и старта строительства новых крупных объектов. В качестве примера можно назвать начало строительства мультифункционального центра «Кловер плаза» стоимостью проекта – 150 млн. долларов на месте бывшей кондитерской фабрики «Заря», введение в эксплуатацию огромного SPA-комплекса Luciano (площадью 18 тыс. кв. метров) в центре Казани, который принадлежит супруге татарстанского президента Гульсине Миннихановой, а также переезд ОАО «Связьнефтехиминвест» (СИНХ) - держателя госпакетов крупнейших республиканских предприятий, в новое пафосное здание в стиле неоклассицизма на ул. Кремлевской.

   В августе корпоративный банк семьи Колесовых «Татсоцбанк» отметил новоселье. В центре Казани на пересечения улиц Правобулачная и Чернышев на месте одного из многочисленных недостроенных объектов печально известной фирмы «Свей» - так и не появившееся представительства федерального ритэйлера «Спортмастера» - построили масштабное трехэтажного здания.

   К явлению похожего порядка можно отнести начало продаж квартир в строящемся люксовом жилом комплексе «Падишах плаза». Предложение оказалось одним из самых дорогих в истории Казани - апартаменты в 436 кв. м предлагались за 104,6 млн. рублей.

    А вот еще один знаковый объект - первый казанский небоскреб «Лазурные небеса» компании «Союзшахтоосушение», несмотря на обещания застройщика, так и не был достроен. У опорного банка СШО «Соцгорбанка» (его заподозрили в причастности к скандальной «группе Урина») ЦБ РФ отозвал лицензию.  

№8

БИТВА ЗА ИСТОРИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

   Первый же день делового сезона 2011 года начался с темы исторического центра. В последний день новогодних праздников неустановленные лица снесли исторический дом по ул. Дзержинского, 13, известный как »номера купца Банарцева». Тогда стало известно, что разрушенное здание принадлежит загадочному для общественности ООО «МФК «Ершовский»  и оно было передано ему в числе других девяти исторических особняков Казани. Из переданных зданий на тот момент сохранилось лишь одно.

   В августе в кабмине проходит совещание о судьбе исторического центра. Президент выступает с резкими заявлениями и признается в ошибках власти. Но все равно не верится. И тут глава республике делает то, чего от него никто не ждал. Он откликается на письмо блогера и экскурсовода Олеси Балтусовой с предложение пройтись по историческому центру.

    В итоге, прогулки с президентом обернулись для Олеси Балтусовой назначением помощником президента РТ (перед этим она отказалась от аналогичной должности при мэре Казани Ильсуре Метшине), а для застройщиков исторического центра сменой правил игры, вылившихся для кого-то в финансовые потери. С началом экскурсий были остановлены все стройки, проекты были заново просеяны через сито межведомственной комиссии (право последнего слова за каждым из проектов за собой оставил Минниханов), прокуратура внесла иски о сносе некоторых самостроев, запрет высоток в центре и «обрезание» некоторых высотных объектов. (Подробнее здесь) и даже антипиар силикатного кирпича.

№9

ЦЕНОВЫЕ СКАЧКИ НА РЫНКЕ ЖИЛЬЯ

   Конец 2011 года казанские риэлторы отметили 30% ростом цен на вторичную недвижимость. Цены стали расти в августе и росли до конца года. Рекордсменами по ценовым скачками стало жилье эконом-класса - малогабаритные «хрущевки» и «гостинки», т.е. сегмент наименее инвестиционо привлекательный. «Если в первую половину года цены на жилье росли на 1 - 2 процента в месяц, то уже с августа произошел резкий скачок, и рост составил ежемесячно в 5 - 7 процентов, и к концу года он достиг 30 процентов. Если смотреть по дельте, то в некоторых сегментах рост составил 500 - 700 тысяч рублей», - рассказал директор «НЛБ Недвижимость» Андрея Савельева. Риэлторы признаются, что рост является действительно ненормальным и не могут найти единого объяснения, начиная от активизации ипотеки, заканчивая сетевыми технологиями.

   По мнению президента Гильдии риэлторов РТ Руслана Садреева, сегодня цены на «вторичку» стали запредельными для Казани. «Если накануне кризиса трехкомнатные «ленинградки» стоили 3 млн. рублей, то сейчас они стоят 3,2 - 3,3 млн. рублей. Вполне возможно повторение сценария 2008 года, когда был пик роста, но в феврале 2009 года уже все почувствовали спад», - сказал он.

    На протяжении всего года росреестр фиксировал рост регистраций сделок с ипотекой. 2011 год как и 2010 (по его итогам года Татарстан, обойдя Москву, вышел на первое место в стране по количеству выданных ипотечных кредитов - почти 19 тыс. договоров) прошел под знаком активизации коммерческой ипотеки. Запускались специальные программы с участием ВЭБ, АИЖК и АРИЖК стимулирующие переселение из других регионов в места промышленных строек и строительство индивидуального жилья.

№10

ОБНОВЛЕНИЕ КАДРОВ В МИНСТРОЕ

   Назначенный в ноябре 2010 года новый министр строительства Ирек Файзуллин к весне 2011 года кардинально сменил команду своих заместителей. Напомним об этих перестановках. 

   Раузила Хазиева, возглавившего госкомитет РТ по тарифам, сменил экс-руководитель елабужского исполкома Фарит Ханифов.

   Опытного жилищника Ленара Валеева (известного еще по работе в команде Камиля Исхакова) сменил Равиль Каримов из мэрии Казани.

   Замминистра и главный архитектор РТ Владимир Кудряшев (ранее первый зам руководителя Татгражданпроекта) сменил на этой должности Ирека Файзуллина.

  Жилищный блок вместо Андрея Ясько возглавил Алмаз Ахметшин, ранее являвшийся замминистра экологии. Заместителем, курирующим блок крупных инфраструктурных проектов вместо Юрия Кузьмина стал челнинец Юрий Аляшев, до назначения возглавлявший управление развития строительного комплекса министерства. На место Рафика Загрутдинова (блок экономики и инвестиций) пришел Алексей Фролов, экс-председатель комитета ЖКХ исполкома Казани.

    Надо отметить, что весь 2011 год прошел не только под знаком кадрового обновления министерства, но исхода минстроевских специалистов в первопрестольную вслед за экс-министром Маратом Хуснуллиным, который стал вице-мэром Москвы. В Москве даже заговорили о возвращении татарского ига (хотя ради справедливости следует отметить, что наряду с казанцами в столице перебрались выходцы из других поволжских городов - Нижнего Новгорода, Самары и других). В команду Хуснуллина из Казани перешло около десяти татарстанцев. Помимо экс-замминистра строительства РТ Рафика Загрутдинова - это экс-главный архитектор Казани Эрнст Мавлютов, экс-предправления Интехбанка Константин Тимофеев, бывший начальник отдела имущественных отношений министерств строительства РТ Ильдус Минниханов, экс-глава правового управления минстроя РТ Ирина Романенко и замглавы минфина РТ Елена Зяббарова. Одно из самых сенсационных кадровых назначений Собянина - это утверждение в конце мая в должности заместителя руководителя департамента строительства Москвы Владимира Швецова, бывшего министра дорожного хозяйства РТ. Он будет курировать строительство московской подземки.